Category Archives: Zarządzanie i kultura

Zarządzanie i kultura

Zarządzanie testami to nie tylko wypełnianie tabelek w excelu. Dobry kierownik testów musi charakteryzować się bardzo szerokim spektrum umiejętności – zwłaszcza związanych z pracą z ludźmi – aby efektywnie rozwiązywać wszelkie problemy zespołu na jego drodze do sukcesu. O tym właśnie będzie track ‚zarządzanie i kultura’

Czytaj więcej

Adaptability – the stories

Reorganization of test teams working on complex, high scale systems using KANBAN and empowerment of individuals for the magic of testing. We invite you to listen to two stories about introducing self-organization and improving transparency in test teams, based on our experiences with Motorola Solutions as Test Managers. We will talk about the magic these…

Czytaj więcej

Jak zaplanować testy, aby nie wylądować w czarnej dziurze?

Prelegent: Łukasz Pietrucha A więc stało się… zostałeś Senior QA / Lead QA / QA Team Leadem, w każdym razie (niezależnie od nazwy stanowiska) kimś, kto dostał dużo większą odpowiedzialność na swoje barki. Musisz teraz przygotować proces zapewnienia jakości, zaplanować działania, przewiedzieć co się wydarzy… Brzmi jak porządne wyzwanie, prawda? I tak jest w istocie.…

Czytaj więcej

Metryki, Raporty, KPI – ciemna strona informacji

Prelegent: Tomasz Olszewski „If you can’t measure it, you can’t manage it” – ten cytat pojawia się w każdym artykule, prezentacji i wystąpieniu dotyczącym szeroko pojętych metryk. Niektórzy ich nienawidzą, inni je uwielbiają. Nie zmienia to faktu, że wiele osób używa ich w niewłaściwy sposób, poświęcając na generowanie raportów na podstawie metryk znaczną część swojego…

Czytaj więcej

How to escape the traps of development and testing in multiple streams of work

Prelegent: Bruno Mańczak Software Quality is important but so is Time to Market, i.e. time needed for the software to reach its end-users. Balancing between those two factors decides which product prevails and which product becomes obsolete and forgotten. Fortune awaits for The One who knows how to find the balance between those two forces.…

Czytaj więcej

Centralizacja pracy testera

Prelegent: Damian Bednarczyk Przełączanie się między wykonywaniem różnych zadań powoduje zmniejszenie efektywności pracy, ponieważ za każdym razem tracimy od 10 do 25 minut – jest to czas, który nasz mózg potrzebuje by ponownie skupić się na poprzednio wykonywanej czynności. Podobnie jest jeśli korzystamy z wielu narzędzi wymaganych do realizowania przydzielonych nam zadań, ponieważ wiele narzędzi…

Czytaj więcej

Daleko od Excel’a

Jesteśmy specjalistami do spraw testów pracującymi w banku z systemem rozliczania transakcji i zarządzania papierami wartościowymi – Calypso. Duża ilość danych oraz szeroka funkcjonalność używanej aplikacji wymaga integracji z wieloma innymi systemami. Jest to wyzwanie dla zespołów zajmujących się rozwojem Calypso, ponieważ nowe zmiany wiążą się nie tylko z usprawnieniami zgłaszanymi przez użytkowników, ale również…

Czytaj więcej

Czy klasyczne podejście do zarządzania procesem testowym jest w stanie podołać wyzwaniom współczesnego świata IT?

Patrząc na popularność produktów takich jak motocykle Harley Davidson, można stwierdzić, że pomimo upływu czasu, ich niepowtarzalny wygląd nie musi podlegać żadnym zmianom. Świat IT nie zważa jednak na wyjątki i co chwilę zaskakuje nas czymś nowym, stawiając przed testami coraz większe wymagania. Klienci oczekują od nas elastycznych rozwiązań. Jednak czy klasyczne podejście do zarządzania…

Czytaj więcej

Tester u władzy – Sędzia, ława przysięgłych i kat w jednym

Prelegent: Kamila Mrozek Spójrzmy nieco inaczej na proces testowania oprogramowania. Wyobraź go sobie jako proces… w sądzie. Oskarżony – kod i działanie oprogramowania. Celem takiej rozprawy byłoby stwierdzenie, czy przedstawiony kod oprogramowania lub jego części popełnił zamach na jakość. Kim w takim wypadku byłby prokurator? Kto broniłby kodu? No i kim byłby sędzia podczas takiej…

Czytaj więcej

Jak nie budować zamków z piasku – porady w zarządzaniu backlogiem

Prelegent: Krzysztof Kołosowski Stworzenie dobrego backlogu można z powodzeniem przyrównać do budowy zamku. Taka konstrukcja również jest podzielona na odpowiednie fazy, a każda z nich musi się wydarzyć w odpowiednim miejscu w czasie. Inaczej nasz zamek runie – niczym zbudowany z piasku. Są cztery podstawowe etapy tworzenia backlogu/zamku: Planowanie Stawianie fundamentów Właściwa konstrukcja Nadawanie ostatnich…

Czytaj więcej

Program konferencji

TwitterFacebookLinkedInGoogle+