Senior QAs czy nimi jesteśmy? Co zrobić aby się nimi stać? Czy dobrze ich szukamy?
“Pracuję już w naszej firmie 4,5,6 lat. Chciałabym/chciałbym zostać Senior testerem. Czuję że już czas.” To częsta rzeczywistość awans na poziom Senior na podstawie lat pracy w danej firme. Problem zaczyna pojawiać się wówczas gdy chcemy z tej pozycji poszukać nowych wyzwań, szukać nowej pracy. Bardzo często dochodzi do weryfikacji, zderzenia się ze ścianą konkretnych oczekiwań od osób starających się o stanowisko starszego testera, analityka testów czy test managera. Weryfikacja może okazać się przykra.
W organizacji w której pracuję każdy Senior QA Engineer to lider. Osoba od której są konkretne oczekiwania nie tylko w kontekście znajomości technologii i narzędzi ale wprost przeciwnie w kontekście szerokości spojrzenia, umiejętności radzenia sobie w skomplikowanych sytuacjach, umiejętności przekonania i zmotywowania innych do swoich pomysłów. Temu chciałbym poświęcić wstępną część prezentacji. Chciałbym nakreślić co oznacza bycie liderem, uświadomić że nawet gdy wybraliśmy dla siebie techniczną ścieżkę rozwoju to nie możemy zapominać o rozwoju umiejętności
związanych z liderowaniem innym.
Po ogólnym wstępie chciałbym przejść do konkretów. Główna część prezentacji do szereg przykładów z życia co oznacza bycie liderem/seniorem na stanowisku testera. W przypadku tematów takich jak bycie liderem częstym mankamentem jest ogólność Chciałbym temu zaprzeczyć i dać szereg przykładów związanych z kontekstem testów,
które mam nadzieję zainspirują do przemyślenia własnego postępowania przez słuchaczy.
Zakończenie prezentacji to postawienie pewnej tezy. Dla sporej liczby osób zastanawianie się i rozpatrywanie umiejętności związanych z liderowaniem, umiejętności miękkich, to przerost formy nad treścią. Jakby chciały powiedzieć: “Skupmy się na konkretach”. Mam nadzieję że ta prezentacja pokaże iż to mogą być konkrety. Moim zdaniem jednak można pójść krok dalej. Zdanie sobie sprawy ze znaczenia umiejętności lidera nawet na wczesnym etapie kariery pomaga w identyfikowaniu liderów i ich zachowania w swojej firmie i uczenie się od nich. Im
wcześniej zdasz sobie sprawę z tych umiejętności tym lepiej potrafisz je usprawniać w sobie i pozwalasz swojej karierze na wypłynięcie na znacznie szersze wody.